乡镇卫生院一体化动态管理制度
相应的表1：非洲的服务质量（28分）服务质量（28分）服务质量（28分）服务质量（28分）医院感染补偿和医疗治疗。竞争是100％的100％，评论医疗记录和合作医疗记录和战略医疗记录证书的95％，占合作医疗记录和战略医疗记录的采购。
医院感染管理机构将改善该系统，并且不会发生感染 - 英雄感染。
在医疗不寻常的事故中，将以某种规模监控消费者补偿。
1。
没有0.5点通过0.5点的诊所，并且没有0.5点的诊所观察记录。
0.3点处方药的尺寸签名，处方药的药物签名，药物签名样本0.3点没有信息记录。
3。
每5％减少护理文件。
4 Hoxitability治疗办公室完成了80％的努力，以防止学习记录。
每个较低级别的水平为0.5分，外部医院病历中有1分，每个班级记录为1分1分。
5。
评论约0.5分，以进行安全审查，统计分析和统计数据。
6。
切割步骤只有0.5分。
您没有按顺序按顺序限制和纪律处分。
如果没有治疗和管理记录没有治疗，则点为0.5分。
每次扣除额将发生2分，因为：Culrasssding为6分。
视觉健康中心，青年床位或城市合理增长的服务数量（6点）保持正确。
门（紧急）诊断，囚犯人数在特定地区，Heuxiilariary Parisity的数量增加或减少或减少。
在医院或您看到的房间里减少了纪念记忆的数量。
该单位前三年的平均价格，访客人数，访客人数，访客人数和涉嫌患者的数量减少了2％。
从0.5分钟到医院睡觉的平均医院从0.5分钟减少。
与上一年相比，医疗费用（6分）是住院的增加和当前费用的最高成本。
焦虑的农业疾病的数量。
在同一水平上，平均生日紧急费用取决于平均生日紧急费用和平均医院费用0.1点，医院费用增加了2％和平均医院费用。
支付单个疾病（大小）（大小），每年人数增加，每年1点的数量增加。
基本药物系统（10分）和药物开发水平。
基本上，基于规定的访问组件和“处方延迟，药物的临床应用都用于形式和逻辑药物中。
建立零运行水平的销售。
善良的核心药物。
该药房满足正常要求。
百分比抗生素2及以上不应超过20％。
所有药物都带有零工射线。
1。
使用500种药物设备和药物使用，过渡时间是在6月底，使用碱性药物的基本水平为1分。
2。
药物符合标准标准，并执行粮食和药物管理的基础（2.5分）。
3。
“由教师的要求”要求的标准不得以2.5.5分扣除。
4。
5。
我们地区采购的项目应用他们的说明。
如果您不符合要求，则每种产品都会决定5分。
公共卫生服务（25分）健康文件（3点）•以志愿者的记录，以机构，使用，建立和管理的形式为卫生文件建立健康文件。
应用5％的登记册。
通过率在5％以内。
实际速度在一次点数中下降了5％。
健康教育（2分）健康教育和健康教育用品，咨询服务以及提取的基础知识，技能和能力和技能以及对农民的知识提高了速度。
这 到达2009年。
健康教育6次 /年，分3次，2点不到2分。
国家免疫计划服务，当前，当前的信息和管理代表代表破坏了破坏性的BACTES，Ruby疫苗，砖疫苗空缺，占RAB疫苗的90％以上。
超过80％。
冷链操作和温度记录很常见。
聚会线不是1分。
疫苗为0.2点； 免疫品种是非法链，降低为3点。
传染病的传染性指令（2分）传染病，感染，注册，及时过度鼠疫，超过95％。
与县级的合作或超过监管类别1。
该系统已完成（报告系统，注册系统和0.5分丢失不应用。
2。
报告率，准确性和当前金额为95％。
最低1％折扣中的每一个0.5分。
孕产妇医疗保健（3分）母亲的健康评级发展，0-3-儿童保健健康索赔。
这 2011年的规模超过60％。
执行妇女和儿童卫生信息水平。
1。
母亲的母亲的健康覆盖量为5％的5％。
，减少为0.1分。
2。
儿童的健康率已达到60％，而一个点缺失了一分。
3。
对于1点1的更新关系，死亡约8年，死亡约为8期0.1分和0.1分。
观点。
老年人卫生保健（2分）老年人的健康筛查和健康注册管理，例如《健康指南的健康指南》，《老年健康注册率》 2011年达到50％以上。
低于30％的未婚文件，少于30％，1分少于30％，而从文件中获取2分。
皇冠管理（3分）标准诊所标准诊所标准诊所，正常诊所的正常诊所和标准诊所标准诊所，询问情况和疾病询问并提出疾病，询问该疾病并询问疾病并询问该病疾病。
医疗和饮食健康指南。
这 在2011年，两种注册管理的数量将超过50％。
超过35岁的人经常进行血压和糖尿病。
注册管理率的数量超过20％，超过20％的2分。
观点。
根据系列和康复指南，回归思维（2分）背景说明，评论和注册领导力管理领导力指导。
完成测试的95％的95％以上。
在95％的95％的95％的95％的95％中，有55％
每月院感质控会议记录六篇
1。遵守每个季度各个关键部门和部门的质量，分析及时的检查问题的原因，并监督服务以制定整流措施并实施纠正。
在质量检查文件方面做得很好。
2。
主动监测医院的感染，并突出医院之前和医院的预防感染监测。
今年1月，启动了一种手术切口感染和剖宫产目标监测。
考虑每个月这两种类型的手术患者的感染以及在预防性使用抗生素中使用抗菌药物的使用，分析和反馈每个季度相关监测数据，发现链接低感染，制定有效的措施和指南，并指导执行。
3。
加强对药物耐药性的监测，制定“药物传感器的感觉监测计划”，设计相关的统计形式并与检查服务和临床服务进行通信。
对几种药物具有抗性的细菌，敦促实施消毒分离和手动卫生措施，抗菌药物的合理使用以及降低对几种药物抗性细菌的偏见。
今年没有抵抗几种药物的感染。
4.实施对内窥镜诊断和治疗室和补偿室的诊断和治疗室问题的检查和纠正的完整意见，没有明确的补偿室确定。
为了应对在供应室中设置灭菌指示卡的问题，它已得到纠正。
检查以敦促标准化包装和灭菌。
5。
增加医院管理的培训。
他有一种计划的方式，为医务人员和清洁人员进行知识培训，并组织了4次组织培训会议。
在12月底，所有工作人员进行了知识考试。
6.加强医疗废物管理，增加监督并认真地实施分类收集和处置系统，转移系统和临时管理系统，以便逐渐标准化医疗废物管理的管理。
7。
仔细实施“评估莱沃医院的感染管理质量的标准”，与标准相比，在医院进行了医院，进一步改善了工作相关的工作，并得到了市政医院的检查检查小组的认可。
8。
有组织的工作人员参加了莱沃市学院的管理和技能管理管理。
2。
在2015年，医院医院的含义将继续关注医院医疗中心的工作，将认真履行商业准则和管理职能，标准化管理系统的实施，请注意培训医院的发现，积极进行医院监测的感觉，增强医院感染的质量控制和持续改善，预防和控制医院感染的发生。
专注于以下工作：1。
改善管理组织加强管理，标准化和执行各种规则和法规1）进一步改善医院感染管理委员会的会议系统，每六个月组织管理委员会的会议。
随时举行一次特别会议，以分析和讨论当前医院感觉的困难，并解决现有问题的问题。
2）进一步改善了医院合作的各种机制，以在感染管理方面积极地在医院进行各种工程管理工作，并与相关服务积极合作以相互调和，以便医院的感染管理是科学的和标准化的。
3）为临床服务检测团队的功能提供完整的游戏，观察每个检测链接，随着时间的推移，认真地将报告和医院的感染监测系统放置在医院中，遵守“早期发现，早期报告，早期报告，早期控制”原则，避免并减少该部门医院率的感染。
2。
加强医院的感染训练，并提高对医院的预防和控制感染的认识1）医院的组织培训采用集中的会议和特殊培训。
2）组织了对医院的新标准和法规的实际印刷和分发，并组织了医院情绪的通知材料，该部门被组织为该部门。
3）对清洁工进行特殊培训。
4）组织医院管理的知识3.进行医院感染并防止医院感染。
1）继续对I级切口感染和手术切口感染进行目标监测。
2）按照环境合并项目和法规进行良好的努力，以监视环境卫生项目，以监视“卢ZHONG医院开采中的感染管理系统”和记录记录的监视频率频率法规。
3）在我们医院的多个医院内部的多个医院进行“感染监视计划””，并遵循多药感染的监视。
4）预防调查计划在9月对所有住院医院患者进行患病率调查。
5）对整个医院进行全面监控。
5。
加强手动健康管理的实施并实施“医疗人员的医疗标准” 6。
继续加强医疗废物管理，认真地实施医院的医疗废物管理系统并定期监督。
7.与抗菌药物的管理合作，并合理地管理抗菌药物应用，以积极参与我们医院的药物管理委员会。
根据“ Laiwu按摩的标准管理标准对医院质量的评估”的要求，强调对质量控制的检查，认真地实施医院感染的监测指标”，组织了医院管理质量的检查每个季度感染，及时，及时，及时，及时，医院管理部门在医院管理的低链接进行整流措施，时间纠正进步，持续改进并确保医疗安全。
